Die Brauerei Schützengarten aus St. Gallen stellt in der Kommunikation und in der Markenführung bewusst die regionale Herkunft und die Kontinuität ihres Handelns in den Vordergrund. Im Gespräch mit LEADER betont CEO Reto Preisig, dass die emotionale Bindung zur Kundschaft nicht durch einzelne Marketingaktionen erzeugt werde, sondern aus einer langjährigen, konsequent gelebten Nähe zur Region entspringe.
Vertrauen als Ergebnis langfristigen Handelns
Schützengarten ist laut Preisig «seit bald 250 Jahren» Teil der Ostschweiz. Diese lange Geschichte und die tägliche Präsenz bei Festen, in Vereinen oder am Stadion schufen eine Verlässlichkeit, die Vertrauen aufbaue. Für die Brauerei sei Herkunft deshalb nicht nur ein Marketingargument, sondern eine identitätsstiftende Verpflichtung gegenüber der Region.
„Verbundenheit entsteht nicht durch Kampagnen, sondern durch konsequentes Handeln.“
Der CEO beschreibt die Marke als etwas, das in den Alltag der Menschen eindringe: positive Erlebnisse mit Freunden und Familien, Erinnerungen an konkrete Anlässe und die wiederholte positive Erfahrung mit einem Produkt führten dazu, dass in gewissen Momenten ein Schützengarten-Getränk «einfach dazugehört».
Zwischen Tradition und Erneuerung
Preisig argumentiert, Tradition und Erneuerung stünden nicht im Widerspruch. Die Kombination aus historischer Verankerung und moderner Markenpflege schaffe eine emotionale Basis, aus der eine starke regionale Marke wachsen könne. Entscheidend sei, dass Nähe zur Bevölkerung sichtbar und spürbar sei — nicht nur behauptet.
- Herkunft: Schützengarten versteht sich als Teil der Ostschweiz und sieht darin eine Verpflichtung.
- Kontinuität: Langjähriges, verlässliches Auftreten schafft Vertrauen.
- Alltagspräsenz: Präsenz bei Veranstaltungen, in Vereinen und im privaten Umfeld fördert emotionale Bindung.
Konkrete Bedeutung für die Region
Für Konsumentinnen und Konsumenten im Kanton St. Gallen bedeutet diese Strategie, dass Schützengarten weiterhin auf lokale Präsenz und Identifikation setzt. Für Gemeinden, Veranstalter und Vereine ist die Zusammenarbeit mit einer regional verankerten Brauerei ein Stabilitätsfaktor: Sponsoring, lokale Partnerschaften und Lieferbeziehungen bauen auf der gleichen Verlässlichkeit auf, die der CEO als Markenkern beschreibt.
| Aspekt | Beschrieb |
|---|---|
| Geschichte | nahezu 250 Jahre Präsenz in der Region |
| Markenstrategie | Fokus auf Kontinuität, Nähe und Alltagserfahrungen |
| Regionale Rolle | Identität und Verpflichtung gegenüber der Ostschweiz |
Für die lokale Wirtschaft bedeutet ein klar positioniertes Regionalunternehmen wie Schützengarten Stabilität in den Bereichen Beschäftigung, Zuliefernetzwerke und Eventpartnerschaften. Für Kundinnen und Kunden ist die Botschaft einfach: Die Marke will langfristig Teil des regionalen Lebens bleiben — nicht durch kurzfristige Effekte, sondern durch beständige Präsenz und Verlässlichkeit.
Die Ausführungen von Reto Preisig liefern damit einen Einblick in die Marketing- und Unternehmensphilosophie einer traditionsreichen St.Galler Brauerei und zeigen, wie sich regionale Identität praktisch in der Unternehmenspraxis niederschlägt.
