Schützengarten gilt in der Ostschweiz nicht nur als Biermarke, sondern als fester Bestandteil des gesellschaftlichen Lebens. Die Brauerei aus St. Gallen verbindet laut CEO Reto Preisig eine lange Geschichte mit alltäglicher Präsenz – Faktoren, die die Marke in der Region zur «Lovebrand» machen.
Historie und Herkunft als Markenkern
Die Brauerei kann auf eine nahezu 250-jährige Geschichte verweisen; diese Kontinuität bildet nach Preisig eine zentrale Basis für Vertrauen. Für die Geschäftsleitung ist Herkunft mehr als ein Herkunftsetikett: Sie ist Identität und Verpflichtung zugleich. Schützengarten positioniert sich damit bewusst als Unternehmen, das in der Ostschweiz verwurzelt ist und Verantwortung in der Heimatregion wahrnimmt.
Wie Nähe zu Kunden entsteht
Preisig betont, dass emotionale Nähe nicht durch punktuelle Werbeaktionen erzeugt wird, sondern durch konsistentes, tägliches Handeln. Die Brauerei strebt danach, in Momenten präsent zu sein, in denen Menschen zusammenkommen – bei Familienfeiern, Vereinsanlässen oder öffentlichen Veranstaltungen. Wenn Konsumentinnen und Konsumenten eine Marke wiederholt in positiven Situationen erleben, wachse daraus eine Erwartungshaltung: In gewissen Momenten gehöre ein Produkt schlicht dazu.
„Diese Kontinuität schafft Vertrauen; genau das bildet eine starke emotionale Basis.“
Tradition und Erneuerung als kein Widerspruch
Reto Preisig sieht Tradition und Innovation nicht als Gegensätze. Die lange Geschichte der Brauerei ermögliche es, Qualitätsversprechen zu verankern, während gleichzeitig auf moderne Erwartungen und veränderte Genussgewohnheiten reagiert werde. So entstehe eine Balance zwischen Bewährtem und Neuem – ein Ansatz, der die Marke sowohl vertraut als auch relevant hält.
- Identität: Starke regionale Verwurzelung als Differenzierungsmerkmal.
- Vertrauen: Langfristige Präsenz und konstante Qualität bilden die Basis.
- Erlebnis: Anwesenheit bei regionalen Anlässen stärkt emotionale Bindung.
Konsequenzen für die Region
Für die Ostschweiz hat diese Markenbildung mehrere Folgen: Eine starke lokale Marke fördert die regionale Identität, stärkt das Sponsoring lokaler Veranstaltungen und unterstützt das kulturelle Leben. Gleichzeitig kann die enge Bindung an Konsumentinnen und Konsumenten langfristig Absatzstabilität bringen und Arbeitsplätze sichern. Für Vereine und Veranstalter bedeutet die Präsenz einer vertrauten Biermarke auf Festen oftmals eine planbare Partnerschaft und einen Beitrag zur lokalen Wirtschaft.
| Aspekt | Auswirkung |
|---|---|
| Herkunft | Stärkung regionaler Identität |
| Kontinuität | Vertrauensaufbau bei Konsumentinnen und Konsumenten |
| Präsenz bei Anlässen | Förderung des kulturellen Lebens und lokale Vernetzung |
Die Schützengarten-Strategie zeigt exemplarisch, wie ein traditionsreiches Unternehmen in einer Region verankert bleiben kann, ohne auf Erneuerung zu verzichten. Entscheidend bleibt dabei, dass die Versprechen der Marke im Alltag spürbar sind – nur so lässt sich langfristig eine emotionale Bindung zu Konsumentinnen und Konsumenten aufbauen.
