Neuer Kurs, gleiche Priorität: Vertrauen und Zukunftsfähigkeit
Seit dem 1. April steht Ivo Klein an der Spitze des Liechtensteiner Bankenverbands (LBV). In den ersten 100 Tagen beschreibt er seine Amtszeit als «intensiv und ausgesprochen spannend» und skizziert zugleich die Schwerpunkte, mit denen der kleine Finanzplatz seine Rolle in einem zunehmend komplexen internationalen Umfeld behaupten will.
Globaler Druck trifft lokalen Anspruch
Für Klein sind geopolitische Unsicherheiten, Sanktionen und Handelskonflikte zentrale Faktoren, die die Anforderung an das Bankwesen verschärfen. Von dieser Lage profitiert kein Platz gleichermassen: als kleiner, aber hochspezialisierter Finanzstandort setzt Liechtenstein auf Qualität und eine konsequente Compliance-Kultur. Gleichzeitig bleibt der Umgang mit digitalen Gefahren zentral: Cyberrisiken zählen zu den bedeutendsten operativen Bedrohungen.
Roadmap 2030 als Leitplanke
Ein Schlüsselprojekt ist die «Roadmap 2030», mit der das Verbandspräsidium festlegen will, wo der Bankenplatz in einigen Jahren stehen soll. Konkrete Massnahmen nennt Klein nicht im Detail, wohl aber die Zielrichtung: Bewährtes sichern, den Dialog stärken und die Zukunft des Sektors aktiv mitgestalten. Diese Strategie zielt auf langfristige Stabilität und Marktzugang unter gemeinsamen Regeln.
«Der Mensch wird auch künftig im Mittelpunkt stehen müssen.»
Technologie: Von KI bis Quantencomputing
Klein betont, dass Künstliche Intelligenz bereits zum Alltag gehöre und Quantencomputing potenziell ähnlich tiefgreifende Veränderungen bringen könnte wie das Internet einst. Trotz dieser technologischen Veränderung bleibt der Fokus auf dem Menschen als zentraler Akteur im Finanzdienstleistungsprozess.
Nachhaltigkeit und Talente – zwei Fronten zugleich
Nachhaltigkeit versteht Klein als ein Denken in Generationen: Nachhaltigkeitsziele und Rendite schliessen sich seiner Ansicht nach nicht aus. Er sieht Chancen, Kapital in Klima-, Biodiversitäts- und Transformationsprojekte zu lenken. Gleichzeitig ist die Rekrutierung von Fachkräften ein Thema: kurze Entscheidungswege und Nähe sollen Talente anziehen.
- Schwerpunkte: Compliance, Risikomanagement, Cybersecurity
- Strategisches Projekt: Roadmap 2030
- Technologie: KI im Alltag, Quantencomputing als Zukunftsthema
- Werte: Nachhaltigkeit als generationsübergreifende Aufgabe
| Bereich | Erwartete Ausrichtung |
|---|---|
| Regulierung & Compliance | Konsequente Umsetzung, Referenzmodell trotz MiCAR |
| Technologie | KI-Alltag, Vorbereitung auf Quantencomputing |
| Nachhaltigkeit | Kapitallenkung in Klima- und Biodiversitätsprojekte |
Als kleiner Finanzplatz profitiert Liechtenstein laut Klein vom EWR-Modell und seinen Marktzugängen, die aber an gemeinsame Regeln geknüpft sind. Insgesamt zeichnet sich die Strategie des neuen LBV-Präsidenten durch eine Kombination aus Bewahrung bestehender Stärken und aktivem Gestalten künftiger Herausforderungen aus.
